事实上，山海色无论品牌在纸媒、网媒宣传，还是在体育赛事上的宣传，想传达的不仅仅只是一个名字这么简单，而是要表达蕴藏在品名之下的深刻内涵。
其中，泉各品牌战略或者说形象战略是不能缺少的;而这其中，媒介战略则必然成为品牌战略所不能缺少的。封堵、具特掩盖只会加重危机而不能化解危机。
媒介战略，客山面对的是两个方面的任务。有的企业，展魅没有任何的媒体应对策略，危机事件一旦发生，便束手无策任由事件疯狂传播。近几年来随着微博等全媒体的迅猛发展，山海色人人都是自媒体，山海色企业日常生产经营看似微小的问题却频频引爆巨大的公关危机，中国企业危机公关已经越来越常态化和公众化。
佛山目前已拥有中国驰名商标78件，泉各位居广东省第二位;广东省著名商标349件，泉各位居全省第一，相当于平均每十平方公里就诞生一件驰名、著名商标，使佛山成为中国名副其实的品牌大市。危机源管理，具特首先是一个战略问题。
在这时候，客山企业的态度，往往会影响到媒体的态度。
为此笔者提出了一些自己的见解，展魅同大家分享。2012年，山海色很可能比2011年更惨淡。
另外值得一提的是，泉各家居市场上传统的淡旺季已经不再明显。如今半年即将过去，具特家居市场中考成绩随之出炉。
2011年的家居行业，客山堪称十年来最惨淡的一年。市场总体平淡淡旺季不明显说到上半年的市场，展魅多数商家表示一般。
